Se certifier RMP du PMI - 5 jours


Synthèse des formations
Objectifs de la formation
Ce stage vous prépare à la certification en gestion des risques (QCM de 170 questions/3.5 h). Connaître les 6 processus clés de la gestion des riques.
Prérequis
Avoir les bases de la gestion de projet et posséder une expérience de plus de 3 ans dans le domaine de la gestion de projet. La pratique de l'anglais est un plus.
Public concerné
Chef de projet, Directeur de projet, Acteur impliqué dans le support ou le contrôle de projet, Consultant, Formateur.
  • Planification du management de projet des risques
    Le management des risques : définition, méthode, budget, outils, métrics.
  • L'identification des risques
    Brainstorming,  diagramme de causalité, la méthode Delphi, questionnaires.
  • Analyse qualitative des risques
    Grille d'analyse des impacts. Matrice Probalité-Impact. Facteurs, critères et métrique des risques. Etablir le profil de risque d'un projet.
  • Analyse quantitative des risques
    Grille d'analyse des impacts. Matrice Probalité-Impact. Facteurs, critères et métrique des risques. Etablir le profil de risque d'un projet.
  • Planification des réponses aux risques
    Distribution de probabilité. Méthode de l'arbre de décision.
  • Surveillance et maîtrise:
    Tableau de bord. La gestion des aléas. Le suivi de l'évolution des risques. L'audit projet: les facteurs de réussite.
A l'issue de cette formation,
Les participants pourront préparer la saisie de leur CV auprès du PMI et à l'issue de la validation, établir une planification efficace pour le passage de l'examen.

ContactMentions légalesPlan de site