Gérer les risques et les alertes - 3 jours


Synthèse des formations
Objectifs de la formation
Identifier, quantifier, gérer et suivre les risques inhérents à un projet. Définir en amont les actions à mettre en oeuvre pour assurer la qualité d'un projet et acquérir les bonnes pratiques dès le début du projet.
Prérequis
Avoir de bonnes notions de gestion de projet (avoir suivi le module gestion de projet niveau 1 ou 2).
Etre sensible au mode projet et à son organisation.
Public concerné
Chef de projet, directeur de projet, directeur des opérations, planificateur, organisateur, toute personne ayant à gérer ou intervenir dans un projet.

Comment se prémunir face aux risques ?

  • Définition du risque (menace ou/et opportunité)
  • Le plan de management des risques
  • Les techniques d'identification des risques (brainstorming, la méthode Delphes, les interviews…)
  • L'analyse des risques, priorisation du registre de risques
  • Processus de suivi continu

Comment pérenniser les acquis ?

  • Les avantages d'une démarche par les processus
  • Présentation d'un outil de gestion et de suivi des risques reconnus
  • Les risques de sa "non" application
  • Vers la démarche de qualité
A l'issue de cette formation,
Les participants pourront identifier les risques d’un projet, analyser les causes et les impacts, évaluer leurs gravités, hiérarchiser les types de risques, mettre en place une organisation pour gérer les risques en continu, faire face aux menaces, saisir les opportunités, accepter, anticiper et faire preuve de réactivité
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