Se certifier PMP du PMI - 5 jours


Synthèse des formations
Objectifs de la formation
Le PMP (Project Management Professional) est la certification en gestion de projet la plus demandée.
Ce stage vous prépare à l'examen (QCM de 200 questions/4 h).
Prérequis
Avoir les bases de la gestion de projet et posséder une expérience de 4 500 h au moins dans le domaine de la gestion de projet. La pratique de l'anglais est un plus.
Public concerné
Chef de projet, Directeur de projet, Acteur impliqué dans le support ou le contrôle de projet, Consultant, Formateur.
Le cadre de la gestion (Framework): Les processus, démarrage, planification, exécution, maîtrise du projet.
Les 10 disciplines et les techniques de la gestion de projet
  • Intégration Charte projet, plan management
  • Contenu Planification, définition et vérification, techniques (WBS...)
  • Délais Estimation de la durée des activités, chemin critique, jalons…
  • Coûts Estimation, budgétisation, contrôle et suivi
  • Qualité Planification, assurance et contrôle de la qualité
  • RH Planification, sélection, développement et pilote de l'équipe
  • Communication Plan de communication, diffusion de l'information
  • Risques Planification, identification, analyse, suivi des achats
  • Achats Planification, choix des fournisseurs, suivi des achats
  • Parties prenantes Matrice pouvoir/intérêt, les engagements et la résistance
Ethique et code: conduite professionelle
A l'issue de cette formation,
Les participants pourront préparer la saisie de leur CV auprès du PMI et à l'issue de la validation, établir une planification efficace pour le passage de l'examen.

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